Nachfolgebroschüre

Als Zentralbank der 972 Genossenschaftsbanken haben wir flächendeckenden Zugang zu mittelständischen Unternehmen. International ist die DZ BANK durch die MidCap Alliance mit führenden europäischen Corporate- Finance-Beratungshäusern für den Mittelstand vernetzt. VR NachfolgeBeratung Unternehmen, die vorwiegend regional orientiert sind, profitieren vom Know-how unserer VR Nach- folgeBeratung. Die Transaktionsexperten und Partner vor Ort begleiten gezielt kleinere mittelständische Unternehmen. Welchen Wert Ihr Unternehmen am Markt erzielen kann, erfahren Sie durch eine Bewertung Ihres Unter- nehmens. Dies gehört ebenfalls zu unserem Leistungs- angebot – auch unabhängig von einer vollumfänglichen Transaktionsberatung. Das Corporate-Finance-Team der DZ BANK ist Ihr Spezialist, wenn es um die Regelung der Unterneh- mensnachfolge außerhalb Ihrer Familie geht. Gerade familienexterne Nachfolgelösungen erfordern eine exzellente Vorbereitung, einen gut strukturierten und professionell geführten Prozess sowie ein hohes Maß an Diskretion. Unsere erfahrenen Berater für Mergers & Acquisitions (M&A) sind spezialisiert auf mittelstän- dische Unternehmenstransaktionen und begleiten Sie durch alle Phasen des Verkaufsprozesses. Sie werden von einem hoch qualifizierten Team beraten, das auf Basis Ihrer wirtschaftlichen und persönlichen Ziele die passende Verkaufsstrategie entwickelt. Durch unser starkes Netzwerk bieten wir Ihnen direkten Zugang zu nationalen und internationalen Investoren und Finan- zierungspartnern sowie möglichen Nachfolgern. Bei der Ansprache der potenziellen Käufer profitieren Sie von einem strukturierten Bieterverfahren. Wir begleiten Sie dabei durch den gesamten Prozess inklusive Due Diligence, einer eingehenden Prüfung Ihres Unterneh- mens durch die infrage kommenden Investoren, sowie bei den Verkaufsverhandlungen. Wir finden den richtigen Käufer – und den Weg zum erfolgreichen Abschluss. 15 M&A-/Nachfolgeberatung » Analyse Geschäftsmodell » Unternehmensbewertung » Zieldefinition und Transaktionsstrategie » Erstellung professioneller Verkaufsdokumente » Anonyme Ansprache potenzieller Käufer » Vertraulichkeitserklä- rungen » Einholen und Analyse indikativer Angebote » Auswahl Verhandlungs- partner für weitere Gespräche » Vorbereitung und Durch- führung Due Diligence » Betriebsbesichtigungen » Management-Präsenta- tionen » Analyse bindender Angebote » Kaufvertrags-Entwurf » Kaufvertrags-Verhand- lungen » Exklusivität » Unterzeichnung Kauf- vertrag » Erfolgreicher Abschluss TYPISCHE STRUKTURIERUNG EINES VERKAUFSPROZESSES Vorbereitung Marktansprache Due Diligence Verhandlungen & Abschluss