GB 2018

5 Weiterhin stehen wir unseren Kunden und Mitglie- dern auch über die sozialen Netzwerke „Facebook“, „Instagramm“ und „Xing“ Rede und Antwort. Mobile Berater Kernkompetenz der PSD Bank ist die Baufinan­ zierung. Daher haben wir mit der Bausparkasse Schwäbisch Hall – unserem Kooperationspartner im Bauspargeschäft – ein dichtes Beratungs-Netz- werk geknüpft. Unsere Mobilen Berater sind in allen Fragen des Kreditgeschäftes der PSD Bank Hessen-Thüringen eG versiert. Gesetzliche Prüfung Der vorliegende Jahresabschluss 2018 wurde vom Verband der PSD Banken e.V. gemäß § 53 Abs. 2 Genossenschaftsgesetz und den §§ 317 und 340 k HGB geprüft. Der Bestätigungsvermerk wurde uneingeschränkt erteilt. Gemäß der Darstellung des Prüfers vermittelt der Jahresabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Bank. Bilanzsumme Die Bilanzsumme 2018 hat sich um –6,3% bzw. um –105,3 Mio. Euro auf 1.563 Mio. Euro reduziert. Dies resultiert überwiegend aus der Fälligkeit einer geschlossenen Eigengeschäftsposition über 100 Mio. Euro. Die PSD Bank Hessen-Thüringen eG ist unverändert weitgehend über Kundeneinlagen finanziert. Außer- bilanzielle Geschäfte (Eventualverbindlichkeiten und Bürgschaften) beliefen sich auf 49,7 Mio. Euro. Mitglieder und Kunden Im Geschäftsjahr 2018 verringerte sich der Kunden- bestand um insgesamt –4.782, davon –2.261 Mit ­ glieder. Der Kundenbestand beträgt damit 78.782. Die Reduktion folgt einer planmäßigen, konse­ quenten Bereinigung der inaktiven Kunden-Konto-Beziehungen. Kreditgeschäft mit Kunden Das Kreditgeschäft mit Kunden blieb unter unseren Erwartungen. Der Rückgang der Darlehensbestände wurde durch Schuldscheindarlehen an Unternehmen kompensiert. Der Bestand der Kundenforderungen stieg damit leicht um 0,5 Mio. Euro auf 945,8 Mio. Euro. Unseren Kunden haben wir neue Darlehen in Höhe von 109,9 Mio. Euro zugesagt. Unverändert entfällt der weit überwiegende Teil der Kreditzu­ sagen auf wohnwirtschaftliche Zwecke, die prägend für den Kreditbestand sind. Entwicklung der wichtigsten Kreditblöcke Zum Erwerb von Wohneigentum haben wir unseren Kunden 96,6 Mio. Euro an neuen Darlehen zuge- sagt. Neue Konsumentenkredite wurden in einem Umfang von 13,3 Mio. Euro zugesagt. Über die vorgenannten Kreditarten hinaus stellen wir unseren Kunden auch Dispositionskredite auf Gehalts­ girokonten zur Verfügung. Kundeneinlagen Abflüsse der Kundeneinlagen haben wir mit Blick auf unseren Margenanspruch bewusst gesteuert. Negativzinsen haben wir aber dennoch nicht an unsere Privatkunden weitergegeben. Die Kunden­ einlagen haben sich im Jahr 2018 von 1.149,5 Mio. Euro auf 1.134,7 Mio. Euro reduziert.